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            傳統企業互聯網轉型戰略

            課程類別: 企業內訓
            授課語言: 中文
            授課顧問: 邵明宇
            審核時間: 我要報名2015-01-20 14:51:21
            注:參加該內訓課程,可聯系在線客服。

              

             

              課程背景

              互聯網帶來的跨界轉型浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統行業。

              互聯網作為一個產業將會消失,因為所有產業都將會互聯網化。

              從2014年開始的十年里,“互聯網行業”作為一個行業將慢慢消失,因為大部分企業會互聯網化。企業之間、行業之間的疆界將被完全打破了,門口的野蠻人“跨界”而來,這是一個超過萬億美元的巨大商機,也是一次產業格局大洗牌的機會。你準備好了嗎?對互聯網轉型趨勢前線情報的掌握,就顯得尤為重要。誰能早日撥開迷霧,誰能早走一步,少錯一點,誰就能在未來的商業格局中占據優勢。

              移動互聯網是當前的時代趨勢,已經勢不可擋。互聯網時代的黎明已經到來,世界將告別我們剛剛熟悉的信息時代。工業革命、第四次科技革命帶來的世界產業格局的劇烈變化正在席卷全球。這種變化讓我們身邊的每個人都身臨其境,同時也身處迷霧。互聯網對傳統企業的改造在碰撞和融合中悄然發生,企業間、產業間跨界合作將會無遠弗屆。

              移動互聯網大潮正以前所未有之勢席卷傳統行業。在融合與碰撞之間,行業的橫向整合和縱向重塑正在進行。《傳統企業互聯網轉型戰略》為你解讀當下中國移動互聯網產業格局和變化趨勢,助你撥云見日,把握發展機會。

              學習對象

              企業董事長、總經理、高管

              課程內容

              第一部分:移動互聯網大勢,傳統企業何去何從?

              模塊一:什么是互聯網

              1、互聯網給我們帶來了什么

              2、互聯網轉變了什么

              銷售渠道的改變

              傳播渠道的改變

              模塊二:顛覆,無處不在(為什么轉型)

              1、看得見的顛覆:巨頭;看不見的顛覆:那些悄然消失的傳統企業

              2、顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人

              3、什么樣的行業和企業容易被跨界顛覆?

              4、你的企業離被顛覆還有多遠?

              模塊三:傳統企業的互聯網轉型路徑(怎么樣轉型)

              1、轉變思維模式

              2、轉變品牌模式

              3、轉變商業模式

              4、轉變營銷模式

              5、轉變組織建設

              第二部分:轉型兵法(1)——轉變思維模式

              1、口碑而非廣告

              2、用戶思維

              3、去渠道與新渠道思維

              4、互動而非推銷思維

              5、痛點與尖叫而非利益思維

              6、爆款而非系列思維

              7、體驗而非銷售思維

              8、O2O雙向而非單向思維

              9、厚利而非薄利

              第三部分:轉型兵法(2)——轉變品牌模式

              1、如何打造互聯網品牌

              2、互聯網品牌核心

              3、互聯網品牌與傳統品牌吸引客戶消費的區別

              4、用互聯網思維做品牌

              實戰演練:重新設計你的品牌贏利模式

              第四部分:轉型兵法(3)——模式轉型:轉變商業模式

              1、商業模式重構原理一

              基于趨勢

              2、商業模式重構原理二

              基于戰略

              3、商業模式重構原理三

              基于能力

              4、如何創新商業模式

              平臺模式

              免費模式

              營銷模式

              品牌模式

              OEM模式

              渠道模式

              實戰演練:重新設計你的商業模式

              第五部分:轉型兵法(4)——轉變營銷模式

              1、如何創新產品

              2、如何構建渠道

              3、O2O的交易形式

              4、O2O門店模式

              5、O2O購物路線圖

              6、O2O的特點

              7、O2O的鏈接工具

              8、O2O營銷渠道分布結構模型

              9、互聯網轉型電商運行節奏合理建議

              10、互聯網營銷推廣四種基本方式

              11、如何策劃互聯網營銷事件引爆市場

              12、如何進行創意策劃與炒作

              13、如何運用互聯網媒體傳播渠道

              14、病毒營銷的7大武器

              實戰演練:重新設計你的營銷模式

              第六部分:轉型兵法(5)——轉變組織建設

              1、互聯網轉型組織架構的具體建議

              2、轉型的博弈與沖突

              3、企業轉型互聯網的組織配置

              實戰演練:重新設計你的組織模式

              第七部分:具體行業案例解析(以家電行業為例)

              1、O2O運營四大原則

              2、打造聯結網絡世界和實體店面的基礎設施

              3、打造以實體商業為核心的生活圈

              4、建設實體商戶的電商服務系統

              5、打造區域商業合作平臺

              6、以蘇寧為例,看渠道的轉型

              蘇寧的變革應對

              變革結果不樂觀

              可能的轉型方向

              師資力量

              邵明宇

              實戰的企業經歷

              3年臺企企劃及大區總監職業生涯

              7年媒體策劃及公關策劃職業生涯

              8年深入企業品牌營銷策劃執行生涯

              現任2家世界500強知名企業品牌顧問

              多利德智能生活網CEO

              真實的榮譽稱號

              中 國家營銷策劃協會 理事

              中 國家品牌聯盟 理事

              城 城市投資與品牌定位 項目副主任

              中 國市長研修學院 特聘品牌專家

              中國名族貿易促進會品牌分會副會長

              中國廣告協會互動網絡分會網絡營銷專家

              MMA中國無線營銷聯盟互聯網營銷專家

              中國服務貿易協會電子商務委員會 首席顧問

              CCTV探索與發現頻道《公益的力量》首席顧問

              清華紫荊大講堂“城市投資與品牌定位”高端論壇 特邀專家

              豐富的培訓與咨詢雙重經歷

              培訓經歷:

              清華、北大、人大EMBA班、總裁班特邀講師,包括企業內訓、公開課在內,累計已有20000多名學員受益。

              咨詢經歷(部分):

              1998年參與策劃瀏陽河品牌

              2000年策劃創建四季沐歌品牌

              2002年策劃蒙娜麗莎

              2005年策劃香柏年松木家具

              2006年策劃尺度等 60多家松木家具

              2007年策劃邳州電視臺廣告業務

              2007年徐挖挖掘機,徐工筑路水平定向鉆機

              2007年策劃天一科技

              2008年策劃德爾重工

              2008年策劃三力家具

              2008年策劃寧夏青龍管業

              2009年策劃阿爾尼克沙發

              2010年策劃三友創美

              2011年策劃“愛巢家居凈化”解決方案

              2012年策劃奧麗芙國際發裝品牌

              2012年策劃大德行汽車快捷連鎖品牌

              2013年策劃德基糧行,健康養生連鎖品牌

              2013年策劃雅格漆,創新模式,升級品牌

              授課風格

              系統化、簡明易學、引人入勝而且一針見血,內容實用有效、注重實際操作

              擅長以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習等方式啟發思維、提高課堂氣氛。既能使學員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學員們真正學到所需的知識!

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